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          公司新聞
          梁永磐赴張家口地區所屬企業調研并督導冬殘奧會、全國兩會保電工作
          作者:韓慶慧 趙璇 ? 發表日期:2022-03-04 22:39

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          圖為梁永磐一行在張家口發電廠調研。

          本網訊  3月4日,集團公司總經理助理,大唐國際黨委書記、董事長梁永磐赴公司在張家口地區企業調研高質量發展工作,并督導檢查冬殘奧會、全國兩會保電工作。公司黨委委員、副總經理路平參加調研。

          梁永磐聽取了張家口發電廠、張家口熱電公司、張家口新能源事業部關于政治保電、轉型發展、安全生產、經營管理和黨的建設等方面的工作匯報,并分別與各企業干部職工進行座談交流,就新能源提速增效、深挖熱電經營空間、探索燃煤采購策略、推進干部人才隊伍建設等方面問題進行了溝通交流。

          梁永磐強調,各企業要深刻學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,準確把握新發展階段,深入貫徹新發展理念,在危機中育新機、于變局中開新局。要認真落實公司黨委工作要求,抓住轉型發展機遇,超前謀劃、統籌施策,打好煤電提質優化攻堅戰和新能源提速增效攻堅戰。

          梁永磐指出,當前是保障冬殘奧會和全國兩會能源供應的關鍵時期,各企業要堅決扛起政治擔當,履行央企責任使命,認真做好機組安全環保運行、疫情防控和職工隊伍穩定等工作,確保冬殘奧會、全國兩會保電萬無一失,以實際行動踐行大唐國際“頂梁柱、頂得住”的責任擔當。

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          圖為梁永磐一行在張家口熱電公司調研。

          針對做好2022年工作,梁永磐要求,一是提高政治站位,堅定不移實施“本質安全工程”。要進一步抓好安全生產責任落實,加強設備管理,守住安全生產紅線底線。要堅持以人為本,加強人文關懷,突出綜合治理,不斷優化違章行為聯防聯控機制,把“嚴管厚愛”作為激發全員干事創業熱情的重要“引擎”,筑牢安全生產基礎。二是強化目標導向,進一步增強盈利能力。要持續深化“三提兩降一治”提質增效專項行動,咬定利潤目標,緊盯電量市場,做到計劃電滿發、效益電多發。要提高長協煤的覆蓋率和兌現率,踏準采購節點,統籌規劃區域采購、調配策略,確保區域整體成本最低化、效益最大化,攻堅首季“滿堂紅”、年中“雙過半”。三是堅持系統施策,全力以赴謀劃轉型發展。要樹立區域“一盤棋”思想,統籌規劃、系統施策,加大新能源新業態項目開發力度,不斷深化新能源與煤電的優化組合,促進企業轉型發展,培育新的戰略支撐點和效益增長點。要積極推進節能降耗改造、供熱改造和靈活性改造“三改聯動”,打造綜合能源服務型企業。四是落實人才強企,加強干部人才隊伍建設。要下好人才干部隊伍建設“先手棋”,站在推進企業高質量發展的高度,拓寬培訓渠道,建強運營、發展、基建等人才隊伍,打造一支高素質專業化干部人才隊伍,為“二次創業”走深走實集聚動能。五是落實黨建責任,深入開展“兩新一迎”實踐活動。企業黨委要全面落實主體責任,以“兩新一迎”實踐活動為契機,以高質量黨建引領高質量發展。領導干部要落實好“一崗雙責”,在學思踐悟中找到解決實際問題的“金鑰匙”,推進黨建與中心工作深度融合,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。六是關心關愛職工,做“有溫度”的企業。要堅持經營企業就是經營人氣的理念,著力解決職工“急難愁盼”的問題,為職工辦實事辦好事,確保職工隊伍穩定。

          路平就做好燃煤供應工作提出要求,一是強化對煤炭市場的研判,深入細致抓好燃料成本管控;二是充分利用政策優勢,落實好長協煤兌現工作;三是夯實內部管理基礎,強化采制化培訓;四是加強溝通協調,做好保電期間能源保供工作;五是強化對標管理,與兄弟單位互相借鑒、取長補短,提升燃料工作精細化管理水平。

          公司相關部門負責人等參加調研。

           


          責任編輯:孫姍姍 來源:系統企業